1. <strong id="yptlw"></strong><acronym id="yptlw"></acronym>

    <span id="yptlw"></span>

      <ol id="yptlw"><output id="yptlw"></output></ol>

        持續學習 深化鞏固 浙江國資國企以高質量黨建引領保障高質量發展

        ——浙江國資國企貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神成果情況綜述
        2021年10月18日 17:53:30 來源:浙江在線 作者:趙剛 陶世忠

          今年是全國國有企業黨的建設工作會議召開5周年。5年來,浙江省國資委黨委和全省國資國企全面落實全國、全省國有企業黨的建設工作會議精神,深入挖掘習近平總書記在浙江工作期間調研省屬企業的紅色資源和精神富礦,充分發揮浙江紅色根脈優勢,大力實施“強根固魂”工程,先后實施國企黨建“十大樣本”建設、“六大行動”落實年、“六個提升”增效年等專項行動,制定“國企黨建三十條”“人才新政二十條”,系統謀劃國企黨建工作,全省國有企業發生全方位、深層次重大變化,管黨治黨意識和責任明顯增強,黨的建設取得顯著成效,以高質量黨建引領保障高質量發展態勢全面形成,為忠實踐行“八八戰略”、奮力打造“重要窗口”,爭創社會主義現代化先行省,高質量發展建設共同富裕示范區貢獻國資國企力量。

          堅持鑄魂領航 堅定不移加強黨對國企全面領導

          習近平總書記指出,堅持黨的領導、加強黨的建設是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”。5年來,全省國資國企始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為重大政治任務和全部工作主線,實施“國企篇章”理論溯源工程,形成3.5萬字專題摘編和《強根鑄魂 引領發展》實踐匯編,組建各類宣講團,開展青年微宣講,推動習近平新時代中國特色社會主義思想在國企基層深深扎根。始終把黨中央決策部署和習近平總書記重要指示批示精神作為基本遵循和根本依據,按照有沒有學習研討、有沒有貫徹舉措、有沒有督導推動、有沒有跟蹤問效“四個維度”,建立完善跟進督辦機制,確保國資國企各項工作始終按照黨中央和習近平總書記指引的方向奮勇前進。始終把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治責任和使命擔當,在抗擊新冠疫情重大斗爭中聞令而動、勇挑重擔,保供應穩民生,率先復工復產,有力服務保障了疫情防控需要和經濟社會穩定運行,在深化東西部扶貧協作和省內“消薄”中,省屬企業結對四川100個貧困村,幫助省內85個薄弱村發展經濟改善民生,堅決扛起國資國企使命、責任和擔當。

          省能源集團深入踐行習近平能源安全新戰略,科技賦能低碳綠色發展。5年來,成功構建能源全產業鏈,有力保障浙江能源供應,首創燃煤機組超低排放技術,獲國家技術發明獎一等獎,成為全國首個實現能源清潔化生產的大型發電集團?!笆濉逼陂g可再生能源裝機規模增長近300%。

        10171.jpeg

          圖為集團召開黨史學習教育“習近平能源安全新戰略”主題宣講會。

          新冠疫情爆發后,省國貿集團牢記國企使命擔當,累計供應口罩、防護服等各類防疫物資超2億件(套),面向全球采購防疫物資964萬件,保障了全省80%以上政府調用防疫物資的供應。

        10172.jpeg

          圖為集團下屬英特物流公司疫情期間承擔全省抗疫醫療物資保供任務。

          堅持改革創新 毫不動搖做強做優做大國有企業

          習近平總書記指出,國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。5年來,全省國資國企加快調整結構布局,省級層面打造海港、交投、機場等產業發展平臺,組建醫療健康、石油、環保等新產業集團,全省國企重組整合500余戶,涉及資產總額超4000億元,加快鋼鐵、海運等領域過剩產能化解,退出房地產、低端制造業等非核心產業,全省國資進一步向基礎性領域和優勢行業集中。改革創新取得突破,全省國企改革“1+6”行動縱深推進,國企改革三年行動啟動實施,杭州區域綜改方案順利落地,制約國企活力效率的突出問題逐步破解,全省1000多戶國企實施混改,在超低排放、基建施工、工業汽輪機、空分裝置、氟化工等領域取得重大創新突破,掌握一批關鍵核心技術。經過5年發展,2020年底全省國有企業資產總額達到20.2萬億元,營業收入2.4萬億元,利潤總額1536億元,國企積極服務國家和我省重大戰略,全力承擔重大工程、基礎設施和公共服務建設的能力顯著增強。

          杭鋼集團堅持以“四輪驅動、創新高地”發展戰略為引領,堅定不移推進產業調整、資源整合、制度變革、管控重建、體系優化,實現了產能壓縮、結構優化、平穩轉型、效益倍增,“十三五”累計實現利潤115.36億元,是“十二五”的5倍,經濟效益顯著提升。

        10174.jpeg

          圖為集團杭鋼云計算外景。

          省交通集團聚焦強基固本,守好“紅色根脈”,以黨建新動能激活發展新引擎,五年來,全力承擔我省綜合交通投資、建設和運營,補齊全省交通基礎設施短板?!笆濉睍r期,完成交通基礎設施投資2927億元,投資總額、通車里程、新開工項目數量均較“十二五”成倍增長。圖為全省“縣縣通高速”集中通車儀式暨文泰高速通車。

        10175.jpeg

          圖為全省“縣縣通高速”集中通車儀式暨文泰高速通車。

          堅持問題導向 持續推進國企黨建工作提質增效

          習近平總書記指出,堅持黨要管黨、從嚴治黨,緊緊圍繞全面解決黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。5年來,全省國資國企堅持管資本就要管黨建要求,建立統一歸口、責任明晰、有機銜接的國企黨建工作領導管理體制,省國資委歸口管理省屬企業、中央在浙企業各級黨組織1.08萬個,黨員15.6萬名,明確省屬企業下屬分支機構黨組織原則上以系統黨委管理為主,所在地黨委協助管理。精心選擇省國資公司、物產中大集團等10家省屬企業,分別開展黨委領導作用發揮、強黨建促發展等黨建“十大樣本”建設,著力推進國企治理體系和治理能力現代化建設,樣本成果得到國務院國資委黨委書記、主任郝鵬批示肯定。創新開展國企宣傳思想工作,在全省率先將意識形態納入黨組織書記抓黨建述職評議內容,選樹“國有企業突出貢獻個人”“最美國企奮斗者”等先進典型群像,推動“浙江在線·國企頻道”上線,集成式系統性開展宣傳報道,有力營造改革發展良好外部環境。

          省農信聯社黨委堅持黨管金融,將全省81家行社黨委由所在地黨委管理調整為以省農信聯社黨委為主管理,全面理順系統黨建工作領導體制,建立“1+X”黨建制度體系,實施“支部建在支行上”,有效提升基層組織規范化建設水平。

        10176.jpeg

          圖為2018年2月,省農信聯社首次召開全省農信系統黨建工作會議。

          省建設集團黨委堅持多措并舉,組建涵蓋三個層級、千余人的“浙建紅”宣講團,把黨的創新理論宣講和浙建紅色基因傳承融合起來,用身邊的榜樣故事做理論注腳,讓黨的聲音傳得更開更廣更深入,連續14年開展“建筑工人溝通日”活動,讓20多萬建筑工人感受得到浙建關愛。

        10177.jpeg

          圖為“浙建紅”宣講團“四進”活動把黨史送到工人心坎里。

          堅持黨建融入 建立完善中國特色現代企業制度

          習近平總書記強調,堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則,必須一以貫之;建立現代企業制度是國有企業改革的方向,也必須一以貫之。5年來,全省國資國企把加強黨的領導與完善公司治理統一起來,全面完成黨建要求進公司章程,推動“雙向進入、交叉任職”領導體制,全面推行黨委書記、董事長“一肩挑”,在全國率先出臺《省屬企業黨委前置研究討論事項清單示范文本》,進一步厘清黨委會和董事會、經理層等治理主體權責邊界。加強法人治理結構建設,全省國有企業公司制改革全面完成,推進董事會成員“外大于內”建設,規范董事會運行、評價和考核機制,積極探索推進省屬企業本級職業經理人試點,指導省屬企業在下屬子企業推行經理層任期制和契約化管理,推動董事會、經理層發揮作用。適應監事會體制機制改革需要,推進“外派內設”監事會體制機制改革,健全以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度,堅持職工董監事制度,建立橫向到邊、縱向到底的約束制衡機制。

          省國資運營公司開展黨委“把方向、管大局、促落實”領導作用發揮樣本建設,研究制定“1+3+N”頂層設計方案,把黨的領導融入公司董事會、經理層等各個治理環節,理清各治理主體權責邊界,使黨組織發揮領導作用組織化、制度化、具體化。

        10178.jpeg

          圖為公司牽頭成立浙江省市國資運營黨建聯盟現場。

          物產中大集團堅持將黨的領導融入公司治理,推進實施黨委前置研究清單、混合所有制迭代升級等措施,打造黨建賦能“紅色引擎”,不斷提升現代企業治理效能,集團連續11年進入世界500強。

        10179.jpeg

          圖為集團下屬企業物產中大金屬服務的國家重大戰略工程——港珠澳大橋?!?/span>

          堅持管育并重 打造高素質專業化國企鐵軍隊伍

          習近平總書記指出,國有企業領導人員是黨在經濟領域的執政骨干,是治國理政復合型人才的重要來源。5年來,全省國資國企圍繞建好用好管好隊伍,進一步優化干部育、選、管、用工作。突出“20字”標準要求,修訂完善國企領導人員管理、考核、選拔等制度規定,按照“三個區分開來”要求,建立容錯正面清單和不擔當不作為負面清單,激勵國有企業領導人員改革創新、干事創業。大力實施人才強企戰略,推出“浙江國企人才新政二十條”,組織開展各類人才活動,開展人才工作專項述職,落實聯系服務人才制度,為國企改革發展提供堅強人力資源保障,截至“十三五”末,省屬企業擁有省重點實驗室11家、國家企業技術中心2家、院士專家工作站10家、博士后科研工作站25家。持續推進省屬企業“三個一批”青年人才能力提升三年行動,落實年輕干部“四個一”培養措施,各企業大力實施青年英才工程和“管培生”等各類人才計劃,強化實踐磨煉,讓年輕干部在急事難事中經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。

          巨化集團堅持黨管人才原則,以黨建促人才聚智,以人才促產業聚合,走出了一條“黨建聚智、人才興產、聚合發展”的路子,企業形成了“結構多元化、生產智能化、開放國際化、資產證券化、人才柔性化”的五大特征。

        101710.jpeg

          圖為省屬企業人才工作推進會現場推介集團“人才強企”經驗。

          省機電集團深耕“科技機電”發展總戰略,進一步夯實“忠誠擔當、用心做事、專心成事”的用人導向,搭建有利于人才發展的平臺,構建有效的引才育才用才機制,全力培養造就一批高素質的人才隊伍。

        101711.jpeg

          圖為我省航空大部件制造產業標志性項目—省機電集團浙江華瑞航空制造項目主體工程開工儀式現場。

          堅持強基固本 全面鍛造堅強有力的基層黨組織

          習近平總書記指出,全面從嚴治黨要在國有企業落實落地,必須從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起。5年來,全省國資國企堅持大抓基層鮮明導向,著力打造變革型基層組織,提高基層塑造變革能力。貫徹落實《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》,制定“浙江國企黨建三十條”,全面規范基層組織生活,分層分類抓好基層黨組織標準化規范化建設,開展全省國企基層黨建突出問題專項整治,完成后進基層黨組織整轉,形成上下貫通、執行有力的嚴明組織體系。實施基層黨組織書記“領辦項目”、班子成員“攻關項目”、基層黨支部“創新項目”攻堅克難行動,引導各級黨組織圍繞企業中心抓黨建,切實把黨的組織優勢、政治優勢轉化為企業改革發展優勢。實行“先鋒指數”管理,開展“角色意識大體檢”、閃光言行等行動,指導各企業配齊配強黨務工作人員,分層分類開展教育培訓,5年來15000余人參加省國資委黨校培訓。深入推進“智慧黨建”“一企一品”“一支部一特色”等黨建品牌創建,創新“互聯網+黨建”“智慧黨建云平臺”等建設,實現黨建數字賦能。

          省海港集團、寧波舟山港集團牢記習近平總書記“硬核”囑托,打造世界一流強港,在一體化改革發展進程中打造“強黨建促發展”基層黨建樣本,創新開展“黨建引領項目攻關”,近3年累計破題1500余項,全面鍛造堅強有力的基層黨組織。

        101712.jpeg

          圖為習近平總書記2020年3月29日視察的寧波舟山港穿山港區。

          省旅投集團高質量開展基層黨支部組織力樣本建設,構建基礎線、融合線、品牌線、創新線、數字線“五線統籌”黨建工作體系,推行“堡壘指數”和“先鋒指數”,黨組織的領導力、凝聚力、戰斗力顯著提升。

        101715.jpeg

          圖為集團永嘉楠溪江景區紅色驛站。

          堅持四責協同 推動國企全面從嚴治黨走向縱深

          習近平總書記指出,要加強國有企業黨風廉政建設和反腐敗工作。5年來,全省國資國企堅持把抓好黨建作為最大政績,全面落實“四責協同”機制,省國資委黨委全力抓好中央巡視反饋問題整改落實,抓實抓牢“七張問題清單”,成立巡察辦,出臺巡察工作實施意見,深入開展提級巡察、交叉巡察,指導省屬企業建立完善紀檢監察、專職監事、組織人事、財務審計、法務監督等“五位一體”大監督機制,實現巡察監督全覆蓋。健全完善省屬企業黨委書記圍繞“四清單一發展”述職評議、綜合檢查、專項督查的黨建責任考核機制,明確黨建工作考核結果納入企業領導班子和領導人員考核評價體系,權重不低于20%。深入開展清廉國企“八大行動”、國企領域突出問題專項整治、國有企業領導人員廉潔從業行為規范治理等工作,加強清廉文化建設,全力打造與“重要窗口”相匹配、與清廉浙江相契合、與現代企業制度要求相適應、與職工群眾愿望相呼應的清廉國企。

          省機場集團黨委以強化公權力監督為重點,細化形成職責清單、權力清單、風險防控清單、管控制度清單和權力運行流程圖的“四清單一張圖”,清廉機場建設成果入選中國企業研究院全國企業黨建創新優秀案例。

        101716.jpeg

          圖為集團召開警示教育大會。

          浙江金控公司率先制定“四責協同”實施辦法及細則,圍繞明責、盡責、問責三個方面,以“四清單”“六機制”“兩導向”,構建“責任共同體”,形成主體明晰、有機協同、層層傳導的管黨治黨責任機制。

        101717.jpeg

          圖為公司創新開展“兩級書記心連心月月談”主題活動,聚力營造風清氣正政治生態。

        責任編輯:鄒姍琳
        相關閱讀

        无码人妻一区二区三区最新
        1. <strong id="yptlw"></strong><acronym id="yptlw"></acronym>

          <span id="yptlw"></span>

            <ol id="yptlw"><output id="yptlw"></output></ol>